美容院加盟连锁店老板如何有效扩张新店?-DM67信息网

 蔓菲国际中国美容连锁加盟品牌，可以得到从开店选址、装修、产品、项目、培训、开业策划、销售、宣传等一系列扶持，最重要的是，加盟商成功开好美容院后，蔓菲国际美导会月月到店，全心全意培训指导美容院的正常经营，辅助美容院业绩的提升，促进美容院资金回笼进度。蔓菲国际官网：http://www.spamanphil.com   市场部招商热线：181-2140-0059      招商部咨询QQ：1413825669

先把单店做强已经成了众多美容院加盟连锁店经营者的共识，但是如何才能实现美容院的良性扩张，综合了多年对多家美容连锁机构的跟进、研究的结果，建议从以下2个方面下功夫。

      一、锻造一支忠诚度高、基本功过硬的团队。

      要想实现连锁经营的理想，必先从扩建团队开始。设计好人才的选、育、用、留机制，设立专门的人力资源部门和人员，根据美容院不同阶段的扩张目标和要求，设定不同的人力资源目标，比如储备多少店长、顾问、美容师人选，培训出多少合格美容师等，制定相应的奖罚制度，让人力资源部门成为最核心的人才引进、培养、输送基地，确保人才的储备数量和质量与美容院扩张发展所需要的人力资源相匹配;其次，建立刚性的培训机制，对各类人才定期进行职业素养、专业知识、品牌知识、专业技能的培训，并进行严格考核，强化员工的基本功。

      二、建立可复制的统一化、标准化、规范化的系统和标准。

      连锁机构卖的是品牌、系统和标准，我们现在看到美容行业很多直营连锁机构在经营成功后，开始涉足加盟连锁领域，出售自己品牌的系统和标准。从店务管理、品牌运营、营销策略、服务项目、操作标准、激励机制等方面形成统一化、标准化、规范化的可执行和复制标准，这才是连锁之魂。

      因此，在迈入连锁经营之前，一定要借鉴、摸索出一整套具有鲜明特色的系统和标准，而且该系统和标准被实践证明是可行的，不断进行修正和改进。系统和标准建立起来后，品牌运营管理中心应设专门的督导人员，对系统和标准的执行状况不定期进行监督和考核，才能真正让系统和标准发挥应有的作用，才能达到真正的连锁规模效应，取得良好的经济效益和品牌效益。