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高级服装设计就业班培训内容：
1.服装设计预科：服装设计原画、素描、色彩
2.手绘服装：手绘服装设计基础、手绘服装设计提高
3.数码服装设计：AI、PS服装设计、数码服装设计提高
4.服装设计理论：服装史论解析、服装设计风格、服装设计色彩、服装面辅料
5.服装制版全科：女装制版、男装制版、制版实训、立体裁剪、服装CAD、服装工艺
6.服装设计实训：服装设计款式图及效果图综合提高、服装企划、男女装(上下衣)成衣创作
7.就业指导：心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习工作等
培训目标：零基础，达到灵活运用手绘、电脑进行服装方案设计和打版，达到高级至实战的效果。主攻方向为高级服装设计和服装打版，培训完以后相当于有半年左右的工作经验
认证证书：教育部《中\高级服装设计师》、《中\高级服装制版师》证书
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服装知识分享：服装零售行业现状是个什么趋势
1，资金投入及周转
整体资金投入额度成上升趋势，对于新进入服装零售行业的经营者而言，店铺装修，首批铺货等投入现在越来越大，视经营品牌的不同，投资一家店铺额度一般从20—30万起步，上不封顶。对于再百货商场以联营方式进行操作，月结的周期一般在60天，如果遇到借款不理想的商场，借款周期可能在3个月到5个月。这对流动资金不足的经营者打击几乎是致命的。
目前国内品牌服饰的订货都以为主，一般为一年两季的订货，部分相对成熟的品牌为四次，更多的有六次订货会。订购需要预付一定比例的定金，又加大了流动资金的压力。
2、从业者现状
A，品牌公司直接运营或可给予十分专业的指导，市场掌控较好。
B,部分已经有区域规模的代理商，已经或正在像专业化公司转型。
c,大部分经营者还处于放羊式的经营，没有数据分析的能力，没有终端店铺管理能力，没有培训和陈列能力，更多是凭自身的经验和感觉，始终很难取得突破性的提升和发展。
3，费用，库存及利润
店铺日常（租金，扣掉，其他费用）年年都在商场，只有少部分强势品牌可以有一定的谈判议价能力。
库存一直是服装经营的zui大难题。目前各类品牌对于过季货品的消化方法因品牌定位问题，有不同的策略。但很多经营者是被库存拖垮。
销售折扣整体趋势逐年再加大。一方面是品牌竞争的加剧，另一方面是商场业者的涸泽而渔，为了全年的经营指标。通常的业内利润率可以控制10%左右，也有很多经营者的利润率在10%以下。
4，品类日趋成熟
女装，男装，运动，时尚男装，户外，潮牌，各品类都开始成熟并且竞争加剧。各品类领导性品牌占到各品类40%甚至更多的额度。潮牌近两年兴起，目前还未出现绝对的领导性品牌。
服装零售行业门槛低，进入容易。但这个行业目前经营者和从业者整体的水平参差不齐，更多是从业几年，知晓一些概念就眼高手低的所谓管理者。
服装零售，能精通此行业，就能从事任何零售行业。
目前服装零售主要分为传统和快销类型，且汉君我认为基本都是发展放缓的阶段。
2010年那阵子国际快销品牌大举进军中国市场，后面几年黄金期，铺店速度非常快，对国内传统服装零售冲击好大。另外电商的发展对国内的传统品牌冲击也是一言难尽。
但是去年开始，这些国际快销品牌也开始节奏放缓，甚至很多开始关店，拓展副线。当然西部市场还是挺空的，现在可以挖一挖。再就是这些快消品牌仗着自己在国外的成功经验其实来到中国是非常不虚心的，管理很粗糙，没有沉到店铺，精耕细作远不够，所以单个品牌发展看自己咯~不过zui近几年这些快销品牌都在尝试打通线上线下渠道，不过想依赖这个做大的增长点，不太有机会。
倒是国内很多品牌这几年开始尝试学习快销模式，不断模仿，虽然也有失败，不过也有挺多成功的例子。
但是从未来来看，像之前的高速发展期基本不可能了，因为市场基本瓜分完毕，想发展就的精耕细作~（逻辑思维跨年演讲）。
Finally，这几年大家都在讨论的大趋势是人工智能，现在马云都开无人超市了，谁知道什么时候，服装零售门店也会变成无人模式呢？先别说不可能，以前没有车的时代，马路上跑的都是马，没有集装箱的时代，码头都是搬运工人，人工智能现在可以做的事情太多了，未来基本从业人员如果不提升自己只能被取代~
